甘南州公共资源交易机构优化整合工作全面完成

　　深入调研打牢工作基础。组织精干力量，深入州、县（市）公共资源交易中心和州直相关部门单位，通过查阅资料、座谈交流、听取意见等方式，对全州公共资源交易系统机构运行、职责任务、人员编制、体制机制、效益效能和人员的学历层次、年龄结构、工作经历、专业特长等进行了全面深入摸底调研，做到了底子清、情况明。向省委编办、省公共资源交易中心积极汇报，与州公共资源交易中心、州直相关部门及各县（市）及时衔接沟通，加强政策研判，广泛征求意见，起草了《甘南州公共资源交易中心机构优化整合工作方案》，并报州委编委会议审议，为做好优化整合工作提供了可靠依据。

　　优化整合科学配置资源。按照“整合建立地区统一公共资源交易平台”的要求，严格落实优化整合《工作方案》，进一步优化了甘南州公共资源交易中心的职责，充实了人员编制和工作力量；撤销了县（市）公共资源交易中心，并围绕省州中心工作和大局大势，新设了县（市）营商环境建设服务中心，州县两级共调整优化人员编制94名，既理顺了公共资源交易体制，又推动了公共资源交易平台优化升级，既实现了机构编制资源使用效益最大化目标，又推动了机构编制资源从“重数量”向“重效益”转变。

　　稳妥有序做好人员转隶。按照“双向选择、人岗相适”总体要求，研究拟定《人员转隶方案》，坚持组织需要与个人意愿相结合，加强与组织、人社等部门的沟通衔接，加强转隶人员思想政治教育，积极稳妥做好人员调配安置，确保了思想不乱、工作不断、干劲不减。严格执行政治纪律、组织人事纪律、机构编制纪律、财经纪律及保密要求，从严审核拟转隶人员档案，做到合法合规。目前，所有转隶人员全部到岗开展工作，州县业务全面融合，过渡有序平稳。

　　拟定“三定”强化职责履行。紧扣“提升公共资源交易服务质效”目标，重新修订印发了州公共资源交易中心“三定”规定，明晰了主要职责和内设机构，整合了县市交易服务业务，强化了交易平台功能。按照“一窗受理、一网通办、一站服务”模式和要求，对原办理业务流程进行再优化，减少办事环节，压缩办理时限，提升了交易便利度。建立健全机构编制执行情况和使用效益评估机制，跟进做好评估分析，促使更好履职尽责，更好服务全州中心大局。目前，优化整合工作全面完成，机构健康运行。

　　供稿：杨 阳