以调研评估为基 绘就科学管理新图景

 精准把脉问诊，破解人岗适配难题。 聚焦州直党政群机关人员用编需求，以问题为导向开展靶向调研。今年以来，围绕工信局、体育局、卫健委等32个部门调整（补充）人员用编申请，深入开展调研，系统分析人员分布、工作饱和度等核心数据，重点破解部分单位年龄结构老化、人岗匹配度不足等痛点。截至目前，已完成30余名机关工作人员调整、20余名人员补充，不仅实现人岗精准适配，更进一步优化干部年龄梯队，为机关高效运转与干部队伍建设注入编制“活水”。

 优化机构设置，构建精简高效体系。 围绕州直机关机构编制申请事项，深入部门一线摸清科室职责、工作流程及堵点问题，对职能相近、业务关联紧密、任务量激增的内设科室进行系统梳理，经科学评估后实施结构性调整。截至目前，已完成州委巡察办、州政府办公室等10余个部门的调研评估，推动2个机关单位完善内设机构，其余事项通过人员优化、机制创新等方式高效解决，助力打造职能清晰、运转顺畅的组织体系。

 厘清职责边界，保障机构平稳运行。 针对改革后机构运行中的新情况、新问题，将调研评估结果深度融入职能调整全过程，今年重点完善州县（市）住房和城乡建设局（城市管理局）核心职责，明确其与市场监管、自然资源、公安等部门的职责分工；同时理顺州县（市）社会工作部与组织、宣传、政法等15个部门在党建、基层治理、行业协会管理、志愿服务等领域的协作机制，彻底打通职责壁垒。

 蹲点减负赋能，激活基层治理效能。秉持“没有调查就没有发言权”的理念，将深入调研作为乡镇（街道）履职事项清单编制的核心抓手，通过9个月的蹲点指导，与乡镇干部同吃同住、同干同梳理，全面掌握基层治理现状，高质量完成清单编制工作。此举实现“减法”与“加法”的有机统一——既为基层“减负松绑”，减少不必要的考核压力，又为干部“赋能提效”，让基层干部能集中精力抓服务、拼经济、促发展，获得基层广泛认可。